{"id":3110,"date":"2024-01-31T13:12:38","date_gmt":"2024-01-31T13:12:38","guid":{"rendered":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/?p=3110"},"modified":"2024-01-31T15:07:44","modified_gmt":"2024-01-31T15:07:44","slug":"pre-digital-health-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/?p=3110","title":{"rendered":"PRE digital health business"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3110\" class=\"elementor elementor-3110\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-18256b6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"18256b6\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-04027c0\" data-id=\"04027c0\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1561592 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"1561592\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e72bb0f\" data-id=\"e72bb0f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bcadbbd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bcadbbd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Innovation durch Digital Health Ventures in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft\u200b<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72a0553 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"72a0553\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Relevante Fragestellungen\u200b<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fed4034 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fed4034\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft (GSW) hat in Deutschland so auch in Mainz und RLP eine immer stetig wachsende Aufmerksamkeit und vor allem \u00f6konomische Relevanz bekommen. Das ist sehr deutlich an den ver\u00f6ffentlichten Berichten des Bundesverbands Deutsche Startups, an entsprechenden Tagungen, den Expertengespr\u00e4che \u201eKrankenhaus\u201c oder den sozialwirtschaftlichen Managementtagungen sowie an den spezifischen F\u00f6rderprogrammen aber auch schlicht an den Wirtschaftsdaten zu den Healthcare-Startup-Raten zu erkennen. Die GSW ist dabei in unterschiedliche Sektoren aufgeteilt, jedoch hierbei sehr komplex vernetzt. Des Weiteren spielt die Digitalisierung in der GSW eine sehr wichtige, aber durchaus extrem unterschiedliche Rolle. Manche GSW-Sektoren k\u00f6nnen, wenn nicht als Digitale Innovationstreiber angesehen, so doch als Vorreiter digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle und Intensivnutzer bei Anwendung und Vertreibung digitaler Anwendungstools verstanden werden. Diese Vorreiterrolle einzelner GSW-Sektoren (z.B. Gesundheits-Apps) hat sich insbesondere in der COVID-Pandemie herauskristallisiert. Dagegen gibt es aber auch etliche GSW-Sektoren, welche als die Verlierer der Pandemie angesehen werden k\u00f6nnen, auch \u2013 aber nicht nur \u2013 wegen fehlender Digitalisierungsm\u00f6glichkeiten, geringer Innovationspotentiale und mangelndem Transformationsbestreben.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">So gesehen, k\u00f6nnten manche Sektoren und Teilbranchen der GSW modellhaft als Entwickler, Anwender und Verteiler digitaler Innovationen aber auch als Nutznie\u00dfer der Digitalisierung und digitaler Transformation der Wirtschaft angesehen werden. Diese Transformation und mit ihr die divergierende Transition innerhalb der GSW-Sektoren haben die letzten beiden Jahren der Covid-Pandemie wie durch ein Brennglas verdeutlich. Aufgrund der Bedeutung der GPW ist eine Untersuchung in diesem Kontext n\u00f6tig.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daher sollen mit dem Projekt \u201ePRE digital health business \u2013 Innovation durch Digital Health Ventures in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft\u201c zu folgenden relevanten Fragen quasi als vorgelagerte Bedarfs- und Relevanzanalyse erste wichtige Erkenntnisse ermittelt werden:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wie ist der Status der Digitalisierung in den Organisationen und Akteuren der GSW?<\/li>\n\n<li>Welche Rolle spielt die digitale Transformation bei den Organisationen und Akteuren der GSW (allgemein und im Kontext der Covid-Pandemie)?<\/li>\n\n<li>Wie meistern die eher digitalaffinen Organisationen und Akteuren spezieller GSW-Sektoren diese Transformation mit neuen innovativen Gesch\u00e4ftsmodellen sowie Anwendungstools und welche Rolle spielen hierbei Digital Health Ventures?<\/li>\n\n<li>Was k\u00f6nnen andere weniger digitalaffinen Organisationen und Akteuren spezieller GSW-Sektoren lernen und was davon umsetzen bzw. sich aneignen?<\/li>\n\n<li>Wie m\u00fcssen sich auch Digital Health Ventures aufstellen, um innerhalb der sehr spezifischen und auch starren GSW ihren Markt und ihre Kunden zu finden?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-462f354 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"462f354\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ziele und Mission<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cc63dcc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cc63dcc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dem Erkenntnisgewinn dieser aufwendigen PRE-Studie aus Evaluation und Datenanalyse des effektiven und effizienten Umgangs digitaler Tools sowie des Generierens von digitalen Gesch\u00e4fts- und Anwendungsmodellen in ausgesuchten GSW-Sektoren mittels Kooperation mit Digital Health Ventures sollen transferierbare Einfluss- und Erfolgsfaktoren f\u00fcr wenig digitalaffine GPW-Sektoren ermittelt werden.<\/p><p>Ein Ziel ist es, zum einen diese ermittelten Faktoren als Anwendungswissen und erste Weiterbildungsma\u00dfnahmen und Umsetzungsempfehlungen f\u00fcr die Organisationen und Akteuren der GPW einflie\u00dfen zu lassen. Zum anderen ist es ein weiteres Ziel, auf Basis der Relevanz und Bedarfsanalyse diese PRE-Studie in Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern konkrete Forschungs- und Drittmittelantr\u00e4ge zu entwickeln. Damit sollen insbesondere der unterst\u00fctzende Transfer in diejenigen GPW-Sektoren vorangebracht werden, welche zum einen durch die digitale Transformation Probleme haben und zum anderen durch digitale Anwendungen neue Potentiale in der gesch\u00e4ftlichen T\u00e4tigkeit von, mit, f\u00fcr und durch Digital Health Ventures sehen.<\/p><p>Desweitern, quasi als weitergehende Mission, soll hierbei auch das Bewusstsein innerhalb der GSW-Community gest\u00e4rkt sowie die digitalen Transformationsprozesse in und durch die GSW und den Digital Health Ventures unterst\u00fctzt werden.<\/p><p>\u00a0<\/p><p><\/p><p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b23dbda elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b23dbda\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Interdisziplinarit\u00e4t\u200b<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53109f1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"53109f1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Das Projekt \u201ePRE digital health business\u201c ist bereits in seinem Forschungsansatz interdisziplin\u00e4r ausgerichtet. Zum einen ist es eine wirtschaftswissenschaftliche Herangehensweise, welche bei der Forschungsstudie unterschiedliche Teildisziplinen einbezieht wie z.B. Entrepreneurship, Innovationsmanagement, aber auch strategisches Management und Organisations- bzw. Individualverhalten. Zum anderen liegt der Fokus auf den sozialwirtschaftlichen Akteuren und Organisationen insbesondere der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Dar\u00fcber hinaus wird der interdisziplin\u00e4re und instituts\u00fcbergreifende Austausch von Digital Health Ventures\/Startups mit den sehr unterschiedlichen GSW-Sektoren insbesondere auch durch die beiden Institute iuh (Institut f\u00fcr unternehmerisches Handeln) und ifams (Institut f\u00fcr angewandtes Management in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft) repr\u00e4sentiert.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p><p><\/p><p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Projekt &#8222;PRE digital health business&#8220; untersucht die Rolle der Digitalisierung und den Status der digitalen Transformation innerhalb der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Das gemeinsam von Professor Konrad (iuh) und Professor Rei\u00df (ifams) gestaltete Projekt wird durch die F\u00f6rderung des Innovationsfonds der Pr\u00e4sidentin der Hochschule Mainz erm\u00f6glicht.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2911,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[11],"class_list":["post-3110","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forschungsoutput","tag-aktuelles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3110","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3110"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3110\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3131,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3110\/revisions\/3131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2911"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3110"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3110"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3110"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}