{"id":690,"date":"2015-05-06T12:46:46","date_gmt":"2015-05-06T12:46:46","guid":{"rendered":"http:\/\/iuh2.hs-mainz.de\/?p=690"},"modified":"2022-01-11T16:00:36","modified_gmt":"2022-01-11T16:00:36","slug":"symposium-unternehmensnachfolge-als-grundungskonzept","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iuh.hs-mainz.de\/?p=690","title":{"rendered":"SYMPOSIM „Unternehmensnachfolge\t als Gr\u00fcndungskonzept“"},"content":{"rendered":"\t\t
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Am 6. Mai 2015 veranstaltete das iuh \u2013 Institut f\u00fcr unternehmerisches Handeln unterst\u00fctzt vom strategischer Partner der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) ein Symposium zum Thema \u201eUnternehmensnachfolge als Gr\u00fcndungskonzept\u201c. Im Rahmen von Workshops, Vortr\u00e4gen und Diskussionsrunden er\u00f6rterten Wissenschaftler und Experten an diesem Tag, welchen Beitrag die Wissenschaft zur Nachfolgeproblematik leisten kann. Dar\u00fcber hinaus ging es um die Frage, welche Rolle Gr\u00fcnder in diesem Zusammenhang spielen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Die Nachfolge eines Unternehmens ist ein zunehmend dr\u00e4ngendes Thema des Mittelstandes. Auch in Rheinland-Pfalz stellt sich f\u00fcr immer mehr Unternehmen die Frage: Wie soll man die Unternehmensnachfolge organisieren? Wo und wie findet man einen passenden Nachfolger? Und welche Rolle spielen externe Gr\u00fcnder als potenzielle Kandidaten?<\/p>\n\n\n\n

Die Veranstaltung war konzipiert als Diskussionsforum, in dem neueste Erkenntnisse aus der Forschung zur Unternehmensnachfolge vorgestellt wurden. Zudem wurde debattiert und erarbeitet, was Hochschulen in Lehre, Forschung und Weiterbildung, aber auch im \u201eMatching\u201c, sprich dem Zusammenbringen von Gr\u00fcnder*innn und Entrepreneuren als potenziellen Nachfolgeakteuren leisten und anbieten k\u00f6nnen, um die Bedarfe und W\u00fcnsche des Mittelstands zu unterst\u00fctzen. Hierzu kamen ausgewiesene Experten aus der Wissenschaft, der Wirtschaft, den Kammern und der Beratung mit Gr\u00fcndungsinteressierten und Unternehmer*innen ins Gespr\u00e4ch.<\/p>\n\n\n\n

Zum Auftakt bot das iuh Workshops an, in deren Rahmen sich die Teilnehmer zwei wichtigen Facetten des Themas widmeten. Stefan Horn, Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Gr\u00fcndung und Nachfolge, leitete einen Workshop zum Thema \u201eDie emotionale Seite im Unternehmensnachfolgeprozess\u201c. Parallel informierte J\u00f6rg Bunzel, Wirtschaftsingenieur und Projektmanager bei der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) in seinem Workshop \u00fcber \u201eFinanzierung und F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gr\u00fcnder, Gr\u00fcndungsinteressierte und nachfolgesuchende Unternehmer\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Anschlie\u00dfend trafen sich die Teilnehmer und G\u00e4ste in gro\u00dfer Runde in der Aula der Hochschule. Mit den beiden Referentinnen, Prof. Dr. Petra Moog (Lehrstuhl f\u00fcr allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensnachfolge, Universit\u00e4t Siegen) und Prof. Dr. Birgit Felden (Institut f\u00fcr Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen der HWR Berlin, EMF Institut) konnten zwei der aktuell renommiertesten Wissenschaftlerinnen in Sachen Unternehmensnachfolge f\u00fcr diesen Nachmittag gewonnen werden.<\/p>\n\n\n\n

Unter der Leitfrage \u201eWas braucht der Mittelstand und was kann die Hochschule leisten?\u201c fand zum Abschluss eine rege Podiumsdiskussion mit den anwesenden Wissenschaftlern und Experten statt. Die gro\u00dfe Zahl der Redebeitr\u00e4ge \u2013 sowohl im Rahmen der Workshops, der Diskussion als auch in der abschlie\u00dfenden Netzwerkrunde \u2013 zeigte, dass das Thema \u201eNachfolge\u201c zuk\u00fcnftig auch an der Hochschule Mainz (noch) mehr in den Fokus r\u00fccken wird.<\/p>\n\n\n\n

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